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总监经常违反制度,怎么处理?

发表于 2018-3-15 08:45 浏览:2824  回复:3 投影模式
同行标签:职场冲突行政管理

本人行政人事经理,直接上级总经理。问题:公司某部门总监能力可以,纪律性差,经常带头破坏规定及小动作,有过提醒。小动作发现后制止且已分解剥离解决,小动作主要涉及铺张浪费等私自小金库,考虑对方对公司的重要,前期发生的金额没处罚也没追究。今后涉及钱他没有主动权,有建议权或采购申请权。

请问:有能力、能言善辩的部门领导,违纪违规,怎么沟通处理合适?动了此部门总监奶酪,他拉开了内斗,让下属偶尔找茬,工作不配合(无故拖延),虽然大部分我都解决了,也有部分左右为难的事难处理,特无聊应付这种内斗事件,有何良策?请各位领导,良师益友,多给批评和建议,谢谢,辛苦大家了!

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应科技

发表于 2018-3-16 15:24

回复 1# 可可


说的太简单,很难给出针对性的建议。如果不涉及原则性的大错,睁一只眼闭一只眼吧。

1人觉得具有操作性。 1人深有同感。

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Domina

发表于 2018-3-20 12:02

回复 1# 可可 


建议尽量和总监或他亲近的同事搞好关系,弄清楚为什么他会这么做?如果是对您或您所在的HR部门有意见,认为一些制度不合理,就协商调整制度;如果对他的工作环境、收入等等不满意,也抱着帮忙解决问题的态度,一块分析他要求的合理性。

人与人之间虽然会有无缘无故的爱或恨,有时候莫名其妙就会对某人某事看不顺眼,但大家都身在职场,而他做到总监的位置,也不是初生牛犊不怕虎的应届毕业生,能共赢能和平共处,绝对不会意气用事跟同事和公司对立。更何况他还能带领下属刁难找茬,一个巴掌拍不响,应该双方都反省。

1人觉得具有操作性。 1人不同意。

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可可 (作者)

发表于 2018-3-22 23:05


谢谢应科技!

谢谢Domina!在总监面试时,我已告知,得遵守且认同公司的文化和制度,他认同且愿意遵守,我才举荐他的。作为公司员工,基本的职业操守得具备,部门领导更得以身作则,不得仗着功劳,唯我独尊。工资我做过市场调研,对比同行,我们属中档水平,低于上市公司,高于同行业民营企业,工作时间也比同行业民营企业短。

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