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在公司工作20年后被架空怎么办?

发表于 2019-7-6 03:04 浏览:739  回复:3 投影模式
同行标签:职场困惑


请各位大侠给指导!

本人在公司工作20年,把公司从一个两百万的小公司做到1个多亿,从唯一业务员到销售部负责人。后来公司大了,因为生孩子,不得不把自己的业务分掉了。休完产假回公司老板又让交出销售部,架空了我近两年,现在在公司就拿高工资,基本没有安排事。40岁的人了,做管理,带销售团队这么多年,现在变为零。自己也是业务能手,想出去再重新做业务,要改变的很多,再去做管理,感觉不想做。这么尽心尽力也把公司做大了,结局难道却是走人?期间我找老板,问老板如果让我走人,我马上走人,不赖在这里,老板又说没有让我走人的意思。现在何去何从?

1人觉得真受启发。 4人深有同感。

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黄先生

找同行 发起人

发表于 2019-7-9 20:16


1、公司工作20年,1个多亿,销售部负责人。生孩子,业务分掉。交出销售部,架空两年。

冒昧问一下您前后在公司这么多年,此类事情老板是第一次做吗?中高层人员离职频繁吗?

生孩子前后您在与不在对销售业绩影响大吗?其他人员负责销售部后业绩如何?同时您本身有无一些行为或者言论造成双方的误解?

2、一般来说老板不傻,能销售过亿的老板都是精明人。如果您不把一些问题理顺,理清楚,永远没有一个正确的答案。

3、如果可以先把孩子照顾好,40岁是一个总结与成熟后再结硕果的年龄,不要盲目做决定,多听听客户、供应商、同行的意见。

看问题的高度要比老板高且广,否则吃亏太多。祝好!

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刘舜才

饲料和养殖行业管理和技术专家

找同行网 发起人

发表于 2019-8-5 08:01

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待遇好就先留着吧,但长远还是应该有所考虑。

现在经济情况不是很好,出来也未必很快能够找到合适的单位。

既然在单位没有事情,就意味着你有很多时间,何不用这段时间来梳理一下:

1、自身到底有哪些优势?怎么才能更好地发挥?

2、需要补哪些知识或者做哪些改变?刚好可以利用这段时间来学习或者尝试。

3、做某个你认为有价值的方向做一些积累。我自己以前成绩想出来做咨询,然后就花了很多时间来研究现在企业的现状,问题,自己能够做什么等等。我觉得中国的企业,大多数老板都是很看中销售的,你在这方面很强,思考一下如何发挥,或者进一步深入思考一下你的经验与知识怎么样传递到那些需要的企业。自己先思考,补充和完善,然后小范围交流,让大家提建议,再放到实战中去进一步完善,你的价值就会越来越大。

只要你的知识和经验有价值,就不需要多考虑你都有答案了。太闲了人很容易想太多或者干脆放弃,这样也不好。还是应该有事情驱使自己不要闲下来,哪怕慢一点,一直在进步就好。说实话,我自己最近今几年也闲,也是在梳理和完善自己。我自己以前做公众号,后来做了头条号(粉丝10万了),效果也还不错。

1人觉得具有操作性。

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匿名

发表于 2019-10-7 00:01

回复 1# Guest from 112.17.236.x


把公司从一个两百万的小公司做到1个多亿,从唯一业务员到销售部负责人。后来公司大了——

(1)我的经历开始也是仇恨老板,后来发现一个定理:在中国的民营企业,职业经理人就是驾驶员,这点也是我们的短板:没有自己的汽车(公司),毕竟车是老板的,你开的再远,没有出现交通事故,但我们不得不承认一个事实:这辆车不是我们的,是老板的!!!

(2)我的一贯观点:搞管理,销售的人,这种工作是需要平台的,客观的说:我当时和老板分手,也是满满的仇恨,几年后自己领悟:管理类工作,销售类工作,你离开平台,极度贬值。例如说,A集团总经理甲总,你对外交往中,外界认可的是A集团总经理,至于是甲总,乙总,甚至丙总,丁总,这太次要了!!!

(3)满满仇恨的人:就是你现在放弃的一切,主动也好,被动也好,你没有能力很短时间恢复。但现在很高兴的发现:搞技术的人不怕这个——我的观点是大范围技术,例如:一个拉面师傅,和老板关系破裂,很轻松离开,自己会拉面技术,换家拉面馆不就OK了吗?例如袁隆平,他现在也不是一家农业科技公司的老板。我往坏处想:假设有一个老板,合伙人就是专门设一个圈套,欺骗袁隆平,人家会很长时间伤心吗?不会。因为拥有技术,很快走出困境。

(4)我的人生定理(当然不是把我观点强加给你):1、仇恨的人都是现在没有能力很快恢复自己刚刚失去的,所以对剥夺自己曾经拥有的财富、权力、名声舍不得;2、财富、权力、人际关系、名声这些都是可以背叛自己的,这个世界唯一不会背叛自己的就是技术,往大说:袁隆平,往小说,一个兰州拉面馆的拉面师傅。

2人觉得真受启发。 1人深有同感。

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